Risico Management

Samenvatting

Deze training is bedoeld om mensen in organisaties te helpen een raamwerk op te zetten waarmee beredeneerde en geïnformeerde besluiten genomen kunnen worden rondom risico’s. Het verschaft de deelnemers een routemap voor risico management, gebaseerd op aanbevolen werkwijzen, checklists en verwijzingen naar nog gedetailleerdere bronnen van hulpmiddelen en technieken.

Doelstellingen van de training

Na afloop van de training heeft de deelnemer zicht op:

• Wat risico is en hoe hier mee om te gaan in programma’s en projecten;
• Wanneer en hoe de aangereikte technieken m.b.t. risico’s te hanteren;
• Hoe het raamwerk te gebruiken ten behoeve van het beredeneerd en geïnformeerd besluiten rondom risico’s op project, programma en strategisch niveau waarbij zeker wordt gesteld dat de hoofd risico’s zijn geïdentificeerd, ingeschat en dat acties worden ondernomen in dit kader.

Het programma

• Wat is risico management
• Waarom is risico management belangrijk
• Principes van risico management
• Hoe manage je risico’s
• Managen van risico’s op programma, project en operationeel niveau
• Technieken
  • Identificatie
  • Management
  • Documentatie
  • Externe review
  • Toepassen van risico management processen

Werkwijze

Theorie gebaseerd op:

• M­_o_R (Management of Risk: Guidance for Practitioners door de OGC),
• Megaprojects and Risk door Bent Flyvbjerg

Verder oefeningen, discussie over door deelnemers ingebrachte casuïstiek, technieken zoals Radar Kaarten, Risico Indicatoren, Scatter Diagrammen, Risico Mapping, Beslissingsbomen, Oorzaak-Gevolg diagrammen, Risico Management Workshops

Doelgroep

Project- en teamleiders, Project- en programma managers

Gewenste voorkennis en ervaring

Geen

 Duur van de training

2 dagen