Projectmanagement voor Stuurgroepleden
Organisaties die graag meer grip op projecten willen krijgen, grijpen steeds vaker naar het management instrument PRINCE2.
De eerste stap is dan vaak de medewerkers die in de rol of functie van projectmanager acteren een training te laten volgen.
Het gebruik van PRINCE2 vergt echter een specifieke invulling van de stuurgroep en met name de rol van de opdrachtgever en de afnemers van het opgeleverde resultaat hierin. Wanneer deze stuurgroeprollen niet goed worden uitgevoerd, zal de uitvoering van de projecten door de in PRINCE2 getrainde projectmanager weinig succesvol blijken.
Wanneer dus rendement op het geïnvesteerde opleidingsgeld en tijd gezocht wordt – resulterend in beter grip op de projecten – dienen ook de personen die de genoemde stuurgroeprollen vervullen op de hoogte te zijn van wat wel en niet van hen wordt verwacht.
Ook als er geen gebruik wordt gemaakt binnen de organisatie van PRINCE2 is deze workshop een aanwinst. Stuurgroepleden weten na deze workshop hoe te handelen tijdens een project. En hoe er winst uit een project te halen is.